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AUNO Abogados Página 40

Disfraz de Superman, máscara de Hombre Araña, túnica de Jedi, cinturón de Batman, un muñeco de Super Hijitus en la mano, el chipote chillón en la otra y el grito de “a salvar el mundo”.
Con algunas variantes entre DC y Marvel, oscilaciones más norteamericanas o latinas (con El Zorro, Patoruzú y el Chapulín Colorado a la cabeza), la presencia de los superhéroes en la vida infantil (y familiar) asociada a la idea de justicia, es una constante desde la segunda mitad del siglo XX.
En el marco del Bicentenario de la creación de la Academia de Jurisprudencia y los 200 años de enseñanza del derecho en Buenos Aires, la Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires organizó una inmensa lista de actividades que incluyó una charla titulada “¿Liga de la justicia? Superhéroes y derecho”.

 

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zang(Buenos Aires, 10 de diciembre de 2015) Zang, Bergel & Viñes Abogados y Simpson Thacher & Bartlett LLP asesoraron a Banco Hipotecario S.A. en la emisión de las Obligaciones Negociables Clase 29, por un monto de US$ 200 millones con vencimiento en 2020, emitidas en el marco del Programa Global de Obligaciones Negociables por un valor nominal de hasta US$ 800.000.000 (o su equivalente en pesos) .

Adicionalmente, las firmas asesoraron a Banco Hipotecario en la oferta pública de las Obligaciones Negociables remanentes de la Serie 5 con vencimiento en 2016, por US$ 122.652.000, equivalente a aproximadamente 58,11% del monto total de dichas obligaciones negociables.

Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Incorporated e Itaú BBA USA Securities, Inc. actuaron como compradores iniciales de las ON en el tramo internacional, mientras que Banco Itaú Argentina S.A. actuó como colocador local y BACS Banco de Crédito y Securitización S.A. como co-colocador local.

Estas transacciones representan el regreso de Banco Hipotecario a los mercados internacionales de crédito luego de casi diez años de ausencia.

Asesores legales de Banco Hipotecario S.A.

En Buenos Aires:

Zang, Bergel & Viñes Abogados

Socias Carolina Zang y Carolina Arroyo, y asociados Pablo Schreiber, Francisco Bereciartúa y María Eugenia Benitez.

En Nueva York:

Simpson Thacher & Bartlett LLP

Socios David L. Williams y Jaime Mercado, Asesora Senior Kirsten L. Davis, Asociados Rodrigo Surcan dos Santos y Alejandro Milá Valle y asociado internacional Edgard Pascarelli.

Asesores legales de Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Inc. e Itaú BBA USA Securities, Inc.

En Buenos Aires:

Bruchou, Fernández Madero & Lombardi

Socio Hugo N. L. Bruzone, y asociados Alejandro Perelsztein, Javier Swiszcz y Agustin Bauer.

En Nueva York:

Shearman & Sterling LLP

Socia Antonia Stolper, y asociados Kevin Younai y Alejandro Garcia.

Asesores legales de Deutsche Bank S.A. / Deutsche Bank National Trust Company

En Buenos Aires:

Tanoira Cassagne Abogados

Socia Alexia Rosenthal, y asociados Rocio Carrica e Ignacio Nantes.

En Nueva York:

Perkins Coie LLP

Socio Ronald T. Sarubbi y Asesor Senior Michael Fruchter


noticia auno(Buenos Aires, 11 de diciembre). La Asociación por los Derechos Civiles (ADC) y Poder  Ciudadano presentan el informe “La situación de la Independencia Judicial en Argentina” , el cual procura ofrecer una aproximación a los factores que condicionan el accionar independiente de los jueces/zas.

En tal sentido, el documento analiza la situación del Consejo de la Magistratura que, desde 2006, tiene una sobrerrepresentación del estamento político vulnerando el espíritu del artículo 114 de la Constitución Nacional. Asimismo, indica que la falta de consensos en el seno del Consejo ha provocado su parálisis. El elevado porcentaje de cargos vacantes, las demoras excesivas en los concursos y la casi nula actividad en materia disciplinaria dan cuenta de la ineficiencia de este organismo.

Asimismo, señala que la parálisis del Consejo de la Magistratura ha generado un marcado crecimiento de las vacantes y consecuentemente ha provocado un incremento en el número de magistrados/as subrogantes. En la actualidad, el 18,5% de los/as jueces/zas son provisorios/as. La crisis del sistema de subrogancias se puso de manifiesto, principalmente, con el dictado de normas contrarias a los estándares mínimos de independencia judicial, muchas de las cuales fueron declaradas inconstitucionales por parte de la Corte Suprema en el caso “Uriarte”.

El informe, también, identifica amenazas a la Corte Suprema de Justicia de la Nación. Específicamente, se refiere a las presiones para que renuncie el juez Fayt y en el intento de controlar las designaciones de jueces provisorios. Paralelamente, destaca que las recientes propuestas de dos candidatos varones al máximo tribunal vulneran la perspectiva de género reconocida en el Decreto 222/03 y en normativa internacional sobre la participación igualitaria de las mujeres en el ejercicio de funciones públicas.

Finalmente, el informe señala los principales desafíos que deberá afrontar el próximo gobierno en la materia tales como la cobertura de las vacantes en la Corte Suprema respetando el Decreto 222, la sanción de un nuevo régimen de subrogancias y la reforma del Consejo de la Magistratura.

Cabe destacar que este informe se elaboró sobre la base del documento presentado por la ADC y Poder Ciudadanoante la Comisión Interamericana de Derechos Humanos  en el marco del 156° período de sesiones llevado a cabo en Washington el 23 de octubre de 2015.

Leer más: Informe 'La situación de la Independencia Judicial en la Argentina'


noticia aunoEn la ciudad de Nueva York, el 3 y 4 de diciembre se realizó la Cumbre Legal de las Américas: Abogados y Democracia.

Del evento participaron alrededor de 75 abogados del mundo académico y ONGs líderes de América, con el objetivo de definir cómo la profesión legal puede contribuir a la democracia y al interés público.

La Cumbre fue organizada por el Cyrus R. Vance Center, en colaboración con la Red Pro Bono de las Américas y patrocinado por Fundación Tinker.

Entre las diversas temáticas que se abordaron, se desarrolló una mesa de trabajo sobre la institucionalización de la Red Pro Bono de las Américas y la evaluación del estado del pro bono en la región.

Los panelistas fueron Daniel Bonilla, académico de la Universidad de los Andes Colombia; Martín Zapiola, coordinador de relaciones institucionales de la Comisión Pro Bono Argentina; Enrique Felices, presidente de la Alianza Pro Bono Perú y Ciro Colombara, director de Pro Bono Chile.

 

Fuente: Fundación Pro Bono


eof

Los estudios jurídicos full service adoptan tradicionalmente la forma de una pirámide: arriba pocos socios, abajo muchos juniors.
Impulsado por las preferencias del mercado, el centenario Estudio O’Farrell apostó por un nuevo modelo que demostró ser acertado.
Daniel Calatrava y Ricardo Castañeda, socios de la firma, cuentan cómo lo hicieron, hablan de los
desafíos y de los siguientes pasos.


¿Por qué? ¿Cómo? ¿Cuándo?
Daniel Calatrava (DC): Hace tres años decidimos que el estudio tenía que tener una modificación
hacia lo que los clientes estaban pidiendo: mayor participación de los socios y de los asociados en la
prestación del servicio jurídico.
Abandonamos la estructura habitual del estudio full service, una pirámide con los socios arriba de
todo, para dedicarnos mucho más de lleno, los socios, a la prestación del servicio.
Eso demandó mucho trabajo personal, de los socios en particular, en lo que llamamos la pirámide
invertida. La dimos vuelta.
La base está compuesta por todos los socios y todos los abogados senior.
Ricardo Castañeda (RC): A raíz de las crisis que hubo a nivel mundial y acá, por la situación argentina, las empresas grandes redujeron presupuesto. Ya no están dispuestas a pagar el training del abogado junior. Es un fenómeno mundial. En Estados Unidos hay clientes que no pagan las horas de los abogados recién recibidos. Quieren al socio involucrado en todas las reuniones, en todos los mails.
Los socios, en este estudio, son los que más trabajan.


¿Cómo se sostiene el esquema? ¿De dónde saldrán los futuros senior?

 

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AUNO Abogados Página 18

Abogados que hacen pro bono hay. Abogados de direcciones de legales que lo hagan, infinitamente menos. En el marco de esa ecuación, la Dirección de Legales para el Cono Sur de Meridional Seguros, parte de AIG, comandada por Federico Bravo, se convirtió meses atrás en la primera en su tipo en integrar la Comisión de Trabajo Pro Bono del Colegio de Abogados de la Ciudad de Buenos Aires.
Los motivos, en las siguientes preguntas y respuestas.
¿Por qué?
Pro bono tiene como objetivo trabajar por una sociedad más justa y con esa finalidad aportamos nuestros conocimientos en forma voluntaria y gratuita. Hasta ahora solo trabajaban en
pro bono los abogados de estudios jurídicos y, desde nuestra mirada, el compromiso profesional con la sociedad y la búsqueda de la justicia tiene que ser una aspiración de todo abogado, independientemente del ámbito en el que se desenvuelva.
Por eso, y gracias al compromiso de AIG con la responsabilidad social y al programa pro bono que tiene desarrollado a nivel global, se hizo posible sumarnos a la Comisión de Trabajo Pro Bono del Colegio de Abogados de la Ciudad de Buenos Aires. La idea es que cada vez más abogados se sumen a esta actividad y, en ese sentido, las empresas tienen mucho para aportar.
Si miramos la cantidad de abogados que se desempeñan en el mercado corporativo, nos damos
cuenta de que el potencial de crecimiento es enorme.
Con Meridional Seguros fuimos pioneros en desandar este camino, pero sin duda vamos a seguir trabajando para difundir el trabajo pro bono y sumar cada vez más colegas. En pro bono no hay
competencia, sino colaboración. 

 

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auno radio logoNos visitó Federico Serra de la Asociación Argentina de Ética y Compliance. Más tarde nos comunicamos con Alejandro Martínez de Hoz, abogado argentino que trabaja en New York. Para escuchar o descargar, clic AQUI


2655 0 7482 banner navidadsolidaria home.pngBanco Ciudad acompañará una vez más a Fundaleu en la lucha contra la leucemia.

Nuevamente este año el mensaje de unidad y solidaridad con el prójimo que transmite la navidad tendrá un lugar privilegiado en la Ciudad de Buenos Aires.

Desde el 8 de Diciembre hasta el 6 de Enero, el Banco Ciudad junto con FUNDALEU te invitan a visitar el Árbol de Navidad más alto de la Ciudad instalado en la Plaza San Martín –esquina Av. Santa Fe-, y a participar de la campaña “Navidad Solidaria” a beneficio de FUNDALEU.

El árbol de navidad solidario del Banco Ciudad será la postal elegida por miles de argentinos en estas fiestas, habrá actividades, ambientaciones para hacer fotos navideñas, un Pesebre al pie del árbol, shows en vivo y espectáculos para toda la familia*.

Asimismo hay un carpa que recibe donaciones para FUNDALEU, que cuenta con terminales “Posnet” para hacer depósitos desde $50.

DATOS PARA DONAR A FUNDALEU:

Cuenta Corriente N° 3427/2 Suc.17

CBU 0290017900000000342728

CUIT 30-53633341-6

*Cronograma de espectáculos:

8 DE DICIEMBRE 19.00 – ENCENDIDO DEL ÁRBOL

15 DE DICIEMBRE: 20.00 – GRAN SHOW SOLIDARIO

ACTUARÁN: CORO DEL BANCO CIUDAD

MANUEL WIRTZ

SANDRA MIHANOVICH

Durante los fines de semana se realizarán los siguientes espectáculos en el escenario montado al pie del árbol:

SABADO 12/12 – LOS TUTÚ (banda de rock infantil)

DOMINGO 13/12 – Coro de Niñas del Colegio Etcheverry Boneo, dirigido por Magdalena Vaccarezza.

SABADO 19/12 – LOS CUATRO VIENTOS (cuarteto de saxos- para toda la flia)

DOMINGO 20/12- LOS TUTÚ

SABADO 26/12 – Grupo de Música dirigido por Sergio Pelacani.

DOMINGO 27/12 – LOS CUATRO VIENTOS

SABADO 02/01 - ROCK AND WALSH- (banda de música y teatro, con canciones de María Elena Walsh)

DOMINGO 03/01 – QUIMERAS (show acrobático)


MEMBRETE ACADEMIATemática: El estado actual de los derechos de consumidores y usuarios en la Argentina.

Está dirigido a estudiantes de todas las carreras y profesionales de cualquier orientación.
El premio consta de diez mil pesos y diploma de honor.

La Academia Nacional de Derecho y Ciencias Sociales de Buenos Aires (www.academiadederecho.org.ar), acaba de presentar el Premio Estímulo versión 2015. La temática seleccionada este año es “El estado actual de los derechos de consumidores y usuarios en la Argentina” y la compensación al trabajo elegido consiste en un diploma y diez mil pesos. Este concurso no está limitado a estudiantes de Derecho. Por el contrario, pueden participar alumnos de todas las carreras o profesionales de cualquier orientación.
Más información en: http://academiadederecho.org.ar/premios.php?t=Concursos

Informes: 4815-6976 o por mail Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Integran el jurado los académicos doctores Roberto E. Luqui, Víctor Tau Anzoátegui, Enrique M. Falcón, Mariano Gagliardo y Alfonso Santiago. El Premio Estímulo –cuyo plazo de entrega de trabajos se extiende hasta el 19 de septiembre del año próximo-, “busca incentivar la producción de jóvenes profesionales o estudiantes universitarios”, señala el académico Dr. Gregorio Badeni, presidente de la Academia de Derecho.
Los trabajos deben ser remitidos en cinco ejemplares identificados con seudónimo, acompañados de sobre cerrado que contenga el nombre y domicilio del autor o autores. Deben tener una extensión no mayor de cien hojas escritas a máquina o en computadora, a dos espacios, de un solo lado, en papel tamaño oficio, con foliatura sucesiva y con un índice sumario. La Academia de Derecho, conforme organizadora del concurso, podrá disponer la publicación del trabajo ganador, previo acuerdo con su autor o autores. Los miembros de las academias nacionales no podrán aspirar a este premio. La decisión de la Academia será inapelable y el premio podrá declararse desierto.


AUNO Abogados Página 32Con una participación de 750 abogados, Artículo Uno realizó su V Encuesta del Mercado Jurídico, con el foco puesto en El Futuro de la Abogacía.

El 33% de los participantes son abogados en la Argentina, 20% de México, 12% de España, 10% de Chile, 9% de Perú, 5% de Colombia, y el resto se reparte entre colegas de Brasil, Bolivia, El Salvador, Paraguay, República Dominicana, Uruguay y Venezuela.

La mayoría de los que respondieron pertenecen a firmas pequeñas (60% de 2 a 9 abogados), 20% son de estudios de entre 10 y 55 abogados, un 13% trabaja solo y un 7% lo hace en estudios de más de 100 abogados.

En la mayoría de las firmas, la proporción abogados / abogadas es de 3 a 2, aunque abundan aquellas en las que el ratio se extiende a 4 a 1. Hay, también, despachos en los que las mujeres son mayoría. En esos casos se registra también una mayor proporción de socias que de socios.

Precisamente, en materia de sociedades, en el 10% de las firmas la cantidad de hombres y mujeres al mando se empareja. Son en su mayoría firmas pequeñas las que muestran esta relación. En las más grandes, en cambio, oscilan las socias entre un 5 y un 15% de representación.

En el mercado, el 10% de los estudios, principalmente pequeños y unipersonales, está comandado por profesionales de entre 25 y 30 años, pero los socios de entre 31 y 45 años son aplastante mayoría en el mercado con una representación del 60% del total. Entre 45 y 60, en tanto, tiene el 25% y más de 60% el 5% restante.

El 75% dice atender a empresas e individuos indistintamente; 13%  tiene como clientes a empresas, únicamente, y un 12% solo trabaja para personas físicas.

En materia de áreas de prácticas, laboral, litigios y empresarial (65% cada uno) encabezan el ranking. 

El 50% hace derecho comercial, 30% familia, 25% administrativo y regulatorio, 20% penal, seguros y defensa del consumidor. 

Le sigue un 13% que hace propiedad intelectual, 12% tributario, 10% internet y nuevas tecnologías, 9% defensa de la competencia, 8% agropecuario y 5% ambiental.

 

¿Empresas?

A la pregunta ¿su estudio realiza presupuestos en función de una previa cuantificación de costos?, el 30% respondió que no.

El 20%, en tanto, trabaja a resultado, el 18% a porcentaje, el 15% por hora y el 11% con abonos. 

El resto elige otras formas de facturación o combina de diferente manera a las anteriores.

Solo el 20% de los abogados que respondieron trabaja en estudios que exportan servicios jurídicos a otros mercados. De ellos, el 50% vende a Estados Unidos. 

El resto de los destinos se distribuye de manera prácticamente igual entre países de la región, España, Canadá y México.

Los proyectos de expansión a otros mercados son marginales. 

Algo menos del 30% tiene planes de hacer pie en otras ciudades de su propio país o en otros países.

 

Perfiles

¿Dejaría de tomar un caso/cliente con el que tenga diferencias morales? El 75% de los consultados dijo que sí. 

Visto de otro modo, el 25% manifestó que prestaría sus servicios aún si tiene diferencias morales con el tema o persona a asesorar.

Sobre las variables que prioriza un cliente para contratar a su abogado, el 50% señala una recomendación directa de una persona de confianza; el 33% el reconocimiento que el abogado tenga en el mercado; un 30% el nivel de honorarios; un 20% la existencia de una relación laboral previa, e igual porcentaje para los que encuentran que una relación personal previa es lo que define.

Entre los que señalaron el nivel de honorarios como la variable fundamental, el 70% cree que obtendrá el trabajo quien ofrezca un presupuesto intermedio. El 25% dice que en estos casos para conseguir el trabajo hay que ofrecer un presupuesto bajo, mientras que el 5% dice que se queda con la consulta o cliente quien fije un presupuesto mayor.

El 68% de las firmas no tiene un plan de marketing. Entre las que lo tienen, vale la aclaración, en contados casos está formalizado. Así y todo, el 30% dijo hacer publicidad.

¿Encuestas de satisfacción al cliente? El 86% no las ha hecho nunca o casi nunca. El 11% dice hacerlas siempre.

El 95% de los consultados se relaciona con potenciales clientes a través de contactos y relaciones personales. El 50%, además, lo hace en foros empresarios o eventos de distinto tipo, y el 20% encara con la presentación de carpetas.

El 60% usa newsletters con esos fines y el 70% recurre a los medios de comunicación para eso.

El 75% de los estudios jurídicos no cuenta con un plan de carrera. Del 25% que sí lo tiene, el 28% no lo cumple nunca o casi nunca.

El 95% de las firmas no realiza actividades de team building; el 45% financia la capacitación de sus empleados; y el 55% mentorea a sus jóvenes profesionales.

El 15% les da a sus abogados un smartphone. El 60%, ni teléfono, ni tablet ni notebook.

El 70% de los estudios digitaliza sus expedientes. 

Menos del 8% de las firmas dijo utilizar herramientas de gestión del conocimiento. Pero incluso entre las que dijeron hacerlo, la inmensa mayoría mencionó bases de datos jurisprudenciales, doctrinarias y normativas, en lugar de las vinculadas específicamente al knowdlege management.

El 55% de las firmas está utilizando con más o con menos la nube para trabajar. El 45% no lo hace.

A la pregunta ¿su estudio tiene un sistema de seguridad digital para resguardar documentación y comunicaciones escritas y telefónicas?, el 60% respondió que no.

Finalmente, sobre la incorporación de herramientas de inteligencia artificial en el trabajo, un incipiente 1% dijo haberlo hecho.