IN HOUSE RECORRIDO “Me gradué de abogado en La Plata. Soy platense. Mis primeros pasos antes de recibirme los di en un estudio con mi viejo, en La Plata. Después empecé a alternar la práctica profesional con Buenos Aires, litigando mayormente”, cuenta Grela. Desde que inició la carrera su interés estaba en el asesoramiento empresarial y se empezó a capacitar. En el 2005 hizo el premaster y después la Maestría en Derecho Empresarial en la Universidad Austral. Luego del fallecimiento de su padre entró a Syngenta como gerente de legales en el área de semillas. Pasados dos años, le ofrecieron ir a Avon como gerente de legales senior, y hace tres lo promovieron a director. “En el medio hice un LLM en Estados Unidos, después cursos de actualización, hasta que decidí abrir el campo de conocimiento, ver otras disciplinas en las que en la Facultad de Derecho no te dan demasiada formación, en áreas que son importantes para el desarrollo corporativo de cualquier persona”, repasa. Ahí vinieron el programa de desarrollo directivo del IAE; después, la certificación en compliance, y ahora una Diplomatura en Asuntos Públicos en la Escuela de Posgrados en Comunicación de la Austral. Prefiero tener esa conversa- por la persona que trabajó, qué Me ha pasado que las han ción abierta y buscar eso como grado tiene y cuántas horas bajado a la mitad porque se una alternativa de ser lo más dedicó. Para mí, de vuelta -y han dado cuenta de que, efec- eficiente posible. es por eso que es importante tivamente, hay una carga de Así también buscar el equilibrio cuánto tiempo tenés con los horas que no ha sido. Ahí hay entre nosotros: cuánto interna- estudios, cuántas veces has un problema: o esa persona no lizamos y que cosas externali- cambiado, si vas, venís-, es es la indicada para ese tema zamos. importante encontrar al estudio porque cargó muchas horas, es Externalizamos porque el tema externo como un socio que no decir, tuvo que estudiar desde es muy complejo o porque solamente conozca la industria, cero el tema, entonces el nivel estamos con demasiado trabajo. la compañía, el negocio, las de expertise no era el adecua- ¿Cómo aparece ahí el áreas, cómo interactúan, sino do y tenía que haber sido otra tema de la hora junior? que debe existir además una persona; o está cargando horas Tengo un reporte anual y nos relación de confianza. de más. sentamos con cada estudio Esa relación de confianza El tema se charla muy abierto dos veces al año para ver cómo permite sentarse y hablar fran- y muy franco con los socios viene el año, y tengo todos los camente. Y lo he hablado con de los estudios, y tenemos esa meses un reporte de horas, y lo los estudios en todos los países confianza para poder decírnos- reviso línea por línea. y les he dicho: “Por este tema, lo con total franqueza, pero a la Están divididos por temas y estas horas no pueden ser”. vez respeto. 56