TALENTO Y CLIMA Quien diga que no tiene o ¿QUÉ SE busca o atrae a “los mejores VALORA? talentos”; quien diga que tiene un “mal clima interno”, Una investigación de Great Place probablemente sea visto hoy to Work sobre las competencias como una rara avis. más valoradas de los líderes y de De un tiempo a esta parte se ha la que participaron más de 95.000 vuelto un cliché, casi una nece- empleados, arrojó que tener una sidad, hablar de estos temas y comunicación abierta es más presentarlos como parte de la importante que el conocimiento y cultura organizacional. la experiencia. El fenómeno se da en los estu- Mantener una comunicación abierta y dios jurídicos, pero también transparente (52 puntos), ser honesto en empresas de todo tipo, y confiable (46) y justo y equitativo rubro y bandera. (31) están por encima de poseer ¿Por qué es importante? conocimientos técnicos y experiencia ¿Por qué hay que prestarle Cuando habla de vínculos, (en cuarto lugar, con 27 puntos). genuina atención? Montero se refiere específi- Medido en diferentes cargos, el “Talento y clima necesariamen- camente a la relación que los estudio concluye que las personas te van de la mano. Para poder empleados o colaboradores que ocupan puestos con liderazgo atraer desarrollar y retener tienen primero con su líder. valoran más la competencia de talentos necesito, entre otras Este vínculo es clave, dice, y inspirar a los demás (51 puntos cosas,manejar un excelen- debe ser de confianza. en directores, 33 en jefes y 22 en te clima de trabajo”, enmarca Después está la relación que ese personal no gerencial), mientras Emilia Montero, Directora de colaborador o empleado tiene que los que no tienen gente a cargo I&D de Great Place to Work, con su trabajo, las tareas que valoran más la justicia, la equidad y y agrega: “Puedo tener unas desempeña y con sus colegas, y el reconocimiento. prácticas de recursos humanos el resto de los colabores. Otra de las conclusiones de la buenísimas, modernas, en “El líder debe ser supercons- investigación es que la valoración donde le metan mucho recurso, ciente de la influencia que de competencias relacionadas con pero si descuido la cuestión de genera en la gente, porque la comunicación y la honestidad los vínculos no voy a tener un la gente nos está mirando crece a medida que aumenta la edad excelente clima de trabajo”. siempre, no solamente cuando (menores de 25 años, 47 puntos; mayores de 55, 62 puntos), mientras PRINCIPALES ACTIVOS que los más jóvenes priorizan en Valeriano Guevara Lynch sus líderes el reconocimiento ALLENDE & BREA (menores de 25, 34 puntos; Nuestros principales activos son nuestros mayores de 55, 25). clientes y los abogados que trabajamos en Allende & Brea. Nos gusta trabajar en un buen ambiente, confiando entre nosotros, colaborando y haciendo que valga la pena venir a trabajar todos los días. 33